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L’attività gestionale in campo odontoiatrico, come tutte le attività, è entrata ormai tra le procedure quotidiane in direzione dell’ottimizzazione.

In ambito odontoiatrico, cosi come in quello odontotecnico, è fondamentale conoscere e gestire l’efficienza dei singoli reparti e operatori, ossia quanta produzione si riesce a realizzare in un determinato periodo di tempo mantenendo lo stesso iter qualitativo.

Pianificare i flussi di lavoro con una gestione attenta e oculata significa aumentare la Capacità Produttiva senza necessariamente riflettersi su un aumento dei costi (ottimizzazione).

I flussi operativi ben gestiti possono innescare anche nei collaboratori, così come nei clienti, quell’incentivo necessario al raggiungimento di determinati obiettivi anche qualitativi.

Una formazione specifica e verticale per il target odontoiatrico e staff di laboratorio, ma anche per il collaboratore con ambizioni imprenditoriali, permette di impiegare un sistema di Controllo e di Gestione focalizzandosi principalmente su:

  • determinazione oculata del proprio tariffario;
  • analisi degli investimenti in risorse umane e beni strumentali;
  • analisi del tempo come valore e fattore economico (costo orario);
  • gestione dei costi (es. costo medio per prestazione, costo personale, ecc.);
  • analisi della clientela qualitativa e quantitativa (es. valore medio per cliente, segmentazione della clientela, provenienza, ecc.);
  • analisi del mercato reale e potenziale;
  • analisi della gestione operativa, economica e finanziaria.

Un controllo di gestione efficace e una programmazione strategica, intesa come ottimizzazione dei processi, dei tempi, dei costi, dei flussi finanziari o dei rapporti con i clienti e fornitori, sono tutte attività tese ad aumentare le performance economiche a prescindere dalla figura preposta alla sua funzione.

Il percorso erogato da P&P Dental è un programma di formazione verticale alla professione odontoiatrica curando anche l’interfaccia dei flussi verso il laboratorio, offrendo di fatto un’opportunità unica a tali professionisti di posizionare la propria attività nel contesto dello scenario attuale ed in prospettiva futura, a fronte dell’acquisizione di nuove competenze.

L’intero Team di lavoro, quindi, ha un’occasione unica anche come imprenditore per acquisire le nuove competenze necessarie, al pari di altri settori, per gestire la sua impresa e proiettarla nello scenario futuro.

OBIETTIVI

Il programma supporta i partecipanti nella gestione della propria attività, fornendo un set di strumenti e competenze necessarie alla comprensione delle nuove dinamiche che caratterizzano il settore. Oltre a fornire competenze manageriali immediatamente applicabili, il programma risponde alle esigenze dei professionisti, privilegiando non solo lo sviluppo professionale, ma anche quello personale e di leadership.

Al termine del percorso si avrà la consapevolezza di come identificare nuove opportunità di business e come approcciarle con le competenze acquisite.

DESTINATARI

Il corso si rivolge a:

• Odontoiatri/Odontotecnici
• Titolari di studio e staff di Laboratorio
• CEO e Manager del settore

STRUTTURA E ORGANIZZAZIONE

DURATA E FREQUENZA

Il programma ha una durata complessiva di 3 giornI di formazione consecutivI, nella formula di long weekend.

METODOLOGIA BUSINESS ORIENTED

L’offerta formativa con didattica frontale è costruita intorno al partecipante, con l’obiettivo di promuoverne lo sviluppo professionale, fornendo strumenti immediatamente applicabili nel proprio contesto organizzativo.

TIME 1 – MARKETING E APPROCCIO AL MERCATO

  • Il business plan di uno studio dentistico
  • Analisi del mercato e dei competitor
  • Marketing Strategico e definizione degli obiettivi
  • Modelli di controllo

TIME 2 – LA GESTIONE DEI COSTI

  • Analisi dei ricavi e definizione del pricing
  • Gestione dei costi
  • Aspetti patrimoniali: valutazione degli investimenti
  • La gestione della cassa
  • La numerica del business plan

TIME 3 – ORGANIZZAZIONE E STRATEGIA

  • Definizione dei ruoli e delle competenze
  • Organizzazione e ottimizzazione dei processi e dei flussi di lavoro
  • Strumenti gestionali come Business Monitoring
  • KPI e sistema di reporting e analisi delle performance interne e strategia

KEY FACTS

Faculty: la faculty è composta da accademici del settore economico-finanziario che formano il settore odontoiatrico oltre che da professionisti e manager con consolidata esperienza aziendale e didattica del settore.

Sede: Roma

Inizio: 30 Settembre 2021

Fine: 02  Ottobre 2021

Durata: 3 giornate formative in aula

Crediti ECM: 16.9

Quota di partecipazione: € 1.250,00 + iva

Promo: 15% off per iscrizioni entro il 06 Agosto.

Promo Special Guest: partecipazione gratuita ad una sessione per la segretaria/amministrativa dello studio odontoiatrico dell’iscritto (max 1 persona).

Vista l’attuale situazione sanitaria legata alla pandemia da Covid-19, l’evento residenziale potrebbe essere trasformato, per motivi del tutto indipendenti dall’organizzatore, in un evento formativo a distanza (live-streaming).